强管理 提素质 上台阶——公司2018年工作会议胜利召开

强管理  提素质  上台阶

——公司2018年工作会议胜利召开

  2018年3月31日，公司董事长张亦农主持召开了2018年工作会议，会议围绕“强管理 提素质 上台阶”的主题，从公司面临的经营形势、当前的主要工作、存在的主要问题、下阶段的重点工作以及今后的发展方向等方面进行了深入的研讨。与会人员结合工作实际畅所欲言，献计献策，共商大计，共谋发展。

 公司新任总经理王新辉结合公司实际提出了2018年工作主要思路，从持续规范内部管理，提升公司管理水平；加大市场开拓力度，持续做大公司总量；创新人才管理措施，努力营造栓心留人的机制和氛围；不断加强团队建设，打造作风顽强的员工队伍等四个方面阐述了公司经营发展和管理策略。着重强调要固本强基，从管理、人才两个方面夯实公司发展基础；要抓住国家粤港澳大湾区规划实施的机遇，做大做强公司总量，推进公司经营和管理上新台阶。

       董事长张亦农作会议总结性讲话，对大家的建设性意见和建议表示充分肯定，要求中层及以上级管理人员落实会议精神，切实负起责任，发挥中流砥柱作用。一是要强化管理职能，理顺管理流程，细分工作职责，强化项目管理，促公司管理水平上台阶。二是要加大市场开发力度，继续加强与恒大等大客户、老客户的业务合作，努力开拓新市场，做大公司总量，确保公司2018年实现“确保1.5亿，力争2亿”的产值目标。三是要加大人才引进和培养力度，加强绩效考核，提升管理水平和业务能力，夯实企业软实力。四是加强企业文化建设，做好人文关怀，形成具有华根特色的企业文化，团结带领全体华根人精诚合作，齐心协力，共创华根美好未来。